UiPath Future Forward Hackathon 2025 arată cum AI devine mainstream în România. Află cum poți folosi modelul hackathon pentru a implementa AI în compania ta.
Hackathoane AI în România: ce pot învăța companiile
În ultimele luni din 2025, inteligența artificială nu mai este doar „tehnologia viitorului", ci un diferențiator clar între companiile care cresc și cele care rămân în urmă. Un exemplu concret vine din București, unde, între 22 și 23.11.2025, UiPath a organizat UiPath Future Forward Hackathon 2025, un hackathon de inteligență artificială la care au participat 10 echipe de studenți. Patru echipe au plecat acasă cu premii în bani și bilete la festival, dar valoarea reală a evenimentului este mult mai mare decât sumele oferite.
Pentru managerii și antreprenorii din România, un astfel de hackathon AI nu este doar o știre interesantă, ci un indicator clar al direcției în care se mișcă piața muncii, inovația și competiția. Astăzi, talentele care lucrează cu AI se formează încă din facultate, iar companiile care știu să valorifice această energie câștigă un avans semnificativ.
Acest articol, parte din seria „Implementarea AI în Business: Ghid Complet pentru Companii din România", folosește exemplul hackathonului UiPath pentru a arăta:
- de ce hackathoanele AI sunt importante pentru mediul de business românesc;
- cum pot companiile să profite practic de astfel de inițiative;
- cum puteți folosi modelul hackathon-ului pentru a accelera implementarea AI în propria companie.
1. Ce a însemnat UiPath Future Forward Hackathon 2025, dincolo de premii
În comunicatul menționat, aflăm că 10 echipe de studenți bucureșteni au concurat în cadrul unui hackathon AI organizat de UiPath în București. Evenimentul a durat două zile, iar patru echipe au câștigat premii în bani și bilete la festival – un mix atractiv pentru tineri, care combină recunoașterea profesională cu o experiență de lifestyle.
De ce contează pentru mediul de afaceri?
Dincolo de partea de show, un astfel de hackathon transmite câteva mesaje esențiale companiilor din România:
- AI devine mainstream – dacă studenții pot construi prototipuri funcționale în 24–48 de ore, nu mai putem spune că AI este „prea complicat" pentru business-ul nostru.
- România are talent local în AI – nu este obligatoriu să căutați doar consultanți scumpi internaționali; o parte importantă a expertizei poate veni din mediul universitar și comunitățile locale.
- Platformele low-code/no-code și automatizările tip UiPath reduc bariera de intrare – echipe de studenți pot construi soluții utile în timp foarte scurt, ceea ce înseamnă că și o companie medie poate testa rapid idei de automatizare.
Ce fel de soluții se construiesc într-un hackathon AI?
Chiar dacă nu avem lista completă a proiectelor câștigătoare, tipic pentru astfel de competiții apar soluții precum:
- asistenți AI pentru departamente interne (HR, financiar, suport clienți);
- automatizarea proceselor repetitive cu RPA (Robotic Process Automation) combinată cu modele de limbaj tip ChatGPT;
- analiză inteligentă a documentelor (contracte, facturi, rapoarte) folosind computer vision și NLP;
- chatboți inteligenți pentru relația cu clienții, în limba română.
Toate acestea sunt aplicabile imediat în companii românești – nu vorbim despre cercetare abstractă, ci despre soluții cu impact direct în reducerea costurilor și creșterea vitezei de lucru.
2. De ce ar trebui să conteze hackathoanele AI pentru compania ta
Dacă priviți astfel de evenimente doar ca pe niște concursuri pentru studenți, ratați esențialul. În realitate, hackathoanele AI sunt un laborator de inovație pe care îl puteți conecta la business-ul vostru.
2.1. Sursă de talente pentru AI și automatizare
Companiile se plâng că nu găsesc oameni buni pe AI. Între timp, hackathoanele scot la lumină tineri care:
- gândesc în termeni de probleme–soluții, nu doar „cod–task";
- știu să lucreze cu tool-uri moderne (platforme cloud, modele de limbaj, UiPath, Python etc.);
- pot livra prototipuri funcționale în timp foarte scurt.
Pentru o companie românească, sunt câteva oportunități imediate:
- să monitorizeze și să sponsorizeze hackathoane locale;
- să ofere stagii de practică, internship-uri și joburi entry-level participanților cu rezultate bune;
- să invite câștigătorii să testeze idei de proiecte interne (prin programe pilot de o lună–două).
2.2. Laborator extern de prototipare pentru ideile voastre
Mulți manageri au idei de utilizare a AI, dar nu știu de unde să înceapă. Un hackathon este mediul perfect pentru a testa rapid aceste idei, cu costuri reduse.
Un model practic:
- Compania identifică 3–5 procese interne consumatoare de timp (de exemplu: centralizarea ofertelor, răspunsuri la emailuri repetitive, prelucrarea documentelor).
- Formulează aceste procese sub formă de brief pentru hackathon.
- Participanții propun și construiesc prototipuri, în 24–48h.
- Compania selectează 1–2 soluții pentru dezvoltare ulterioară alături de o echipă internă sau un partener specializat.
În 2 zile, obțineți ceea ce uneori ar dura luni într-un proces clasic de analiză–cerere ofertă–contractare.
2.3. Alignarea culturii interne cu transformarea digitală
În multe organizații românești, AI este privit cu teamă: „o să ne înlocuiască joburile". Participarea la sau organizarea unui hackathon AI schimbă această percepție, pentru că:
- oamenii văd aplicații concrete care le pot face munca mai ușoară;
- implicarea angajaților în jurizare sau definirea temelor îi transformă în co-autori, nu „victime ale tehnologiei";
- se creează un mesaj clar: „AI este aici să ne ajute, nu să ne sperie".
3. Cum pot companiile din România să folosească modelul hackathon pentru implementarea AI
Dacă vreți să transformați inspirația de la UiPath Future Forward Hackathon 2025 într-un plan concret, puteți urma o abordare în trei pași.
3.1. Pasul 1 – Diagnosticul proceselor interne
Înainte de orice hackathon sau proiect AI, aveți nevoie de claritate:
- Care sunt procesele repetitive ce consumă cel mai mult timp?
Exemplu: prelucrarea manuală a facturilor, completarea acelorași rapoarte în fiecare lună. - Unde apar erori frecvente din cauza volumului mare de date (de ex. introducerea de date în ERP/CRM)?
- Ce activități ar putea fi automatizate sau asistate de AI, fără a atinge zone foarte sensibile (de ex. decizii strategice)?
Realizați un mini-audit intern de 1–2 săptămâni, cu reprezentanți din principalele departamente (financiar, vânzări, HR, operațional). Listați 10–15 procese, apoi prioritizați 3–5 în funcție de:
- timpul consumat;
- impactul în business (costuri, satisfacția clienților);
- complexitatea tehnică estimată.
3.2. Pasul 2 – Organizarea unui hackathon intern sau hibrid
Nu trebuie să fiți o corporație tech ca să organizați un hackathon. Puteți începe cu un format simplu, adaptat dimensiunii companiei.
Variantă A – Hackathon intern (pentru companii cu echipe IT sau data):
- Durată: 1–2 zile lucrătoare.
- Participanți: programatori, analiști, oameni de business interesați de AI.
- Obiectiv: prototipuri simple, funcționale, care demonstrează cum poate fi folosit AI în procesele selectate.
Variantă B – Hackathon hibrid (intern + studenți/parteneri):
- Compania definește temele și pune la dispoziție date anonimizate;
- invită studenți de la facultăți tehnice din București, Cluj, Iași, Timișoara sau dezvoltatori freelance;
- formează echipe mixte (intern + extern) pentru a genera idei și prototipuri.
Rolul business-ului este crucial: nu este un concurs de „cod pentru cod", ci de soluții aplicabile.
3.3. Pasul 3 – De la prototip la proiect pilot
După hackathon, urmează partea pe care multe companii o sar: industrializarea ideilor bune.
Pași recomandați:
- Alegeți 1–2 prototipuri cu cel mai mare potențial de impact.
- Numiți un product owner intern pentru fiecare (un manager de departament interesat direct).
- Definiți un proiect pilot de 4–8 săptămâni cu obiective clare:
- ce automatizăm exact;
- ce indicatori vrem să îmbunătățim (timp, cost, număr de erori);
- cum măsurăm succesul.
- Colaborați cu un partener specializat în implementare AI și automatizări (intern sau extern), care să transforme prototipul într-o soluție robustă, integrată cu sistemele existente.
În acest fel, hackathonul devine motorul practic al implementării AI în business, nu doar un eveniment de PR.
4. Care sunt beneficiile concrete ale unui „mindset de hackathon" în companie
Integrarea AI în business nu este doar despre tehnologie, ci și despre stilul de lucru. Modelul hackathon aduce câteva beneficii culturale și operaționale importante.
4.1. Viteză de experimentare
În loc să petreceți luni întregi în ședințe discutând „dacă merită să facem un proiect AI", puteți:
- defini rapid problema;
- prototipa o soluție în 1–2 zile;
- testa cu un grup mic de utilizatori;
- decide în cunoștință de cauză dacă merită scalată.
Acesta este exact modul în care gândesc startup-urile tech și companiile globale care au succes cu AI.
4.2. Implicarea oamenilor de business în inovație
Unul dintre motivele pentru care multe proiecte de inteligență artificială eșuează este ruperea dintre IT și business.
Hackathonul forțează:
- oamenii de business să explice clar problema;
- tehnicienii să vină cu soluții care pot fi înțelese și folosite;
- un dialog direct între cei care scriu cod și cei care vor lucra efectiv cu noul flux automatizat.
4.3. Construirea unei imagini atractive de angajator
În contextul în care UiPath și alte companii atrag talente prin hackathoane și competiții de inovație, orice organizație care își propune să implementeze AI are de câștigat dacă își asumă un rol activ în ecosistem:
- devine mai atractivă pentru tineri interesați de tehnologie;
- își crește vizibilitatea în comunitățile tech locale;
- transmite un mesaj puternic: „suntem o companie care investește în inovație".
5. Cum se leagă toate acestea de seria „Implementarea AI în Business"
Seria „Implementarea AI în Business: Ghid Complet pentru Companii din România" are un obiectiv clar: să arate, pas cu pas, cum poate orice companie românească – nu doar giganții tech – să folosească inteligența artificială pentru a crește eficiența și profitabilitatea.
Exemplul hackathonului UiPath Future Forward Hackathon 2025 și faptul că patru echipe de studenți bucureșteni au câștigat premii în bani și bilete la festival este doar vârful aisbergului. În spate se află un mesaj puternic:
AI nu mai este opțional. Fie începeți să experimentați acum, fie veți concura în 2–3 ani cu firme care au deja fluxuri automatizate, chatboți inteligenți și decizii de business susținute de date.
Dacă vreți să transformați inspirația de astăzi într-un avantaj competitiv concret, următorul pas este:
- identificați 3–5 procese ce pot fi îmbunătățite cu AI;
- decideți dacă puteți organiza un hackathon intern sau hibrid în următoarele 3 luni;
- căutați un partener cu experiență în AI, ChatGPT și automatizări care să vă ajute să definiți temele, să jurizați și, mai ales, să implementați soluțiile câștigătoare.
AI a ieșit deja din laborator și a intrat în sălile de curs, în competiții studențești și, tot mai des, în procesele interne ale companiilor românești. Întrebarea nu mai este „dacă" veți adopta inteligența artificială, ci „cât de repede" și „cu cine alături".
Tu în ce etapă ești acum – explorare, testare sau implementare AI în business-ul tău?